xx集团公司各岗位绩效考核指标表,涉及公司18个主要岗位及部门

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xx集团公司各岗位绩效考核指标表,涉及公司18个主要岗位及部门

HR的存在究其根本是为了提升个人、团队、组织的绩效。 从HR的角度,根据组织行为学的理论,如果不实施「绩效管理」,那么就「分不出好鸟坏鸟,林子也会烂掉。

最后,林子也没了,鸟也没了。」

绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

KPI只是个工具,是企业管理强有力的手段之一,它毁不了任何公司;能毁公司的,只有做不好KPI的管理者。

本次为大家整理的资料是【xx集团公司各岗位绩效考核指标表】,总计41页,

从清洁员、绿化员到部长,从综合部、开发部、人力资源部到财务部,29个不同部门不同岗位的绩效考核指标都有,完整版收录在【人力资源工作手册】专栏中。

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