企业绩效考核方案这样设计，老板员工都满意！适合绝大多数中小企业
绩效考核是企业不可或缺的管理工具。
薪酬绩效管理是许多中小企业的薄弱环节。
绝大多数中小企业都没有建立起正确的薪酬绩效管理观念，更没有形成科学有效的薪酬绩效管理体系。
有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料。
从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理的依据，对员工进行相关的奖惩。
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