浮动薪酬方案.doc(核算+管理+绩效)

合理的薪酬体系和绩效管理,可以最大限度激发人力资源潜能,提升企业竞争力。本期我们谈谈如何合理设计浮动薪酬?

什么是浮动薪酬?
浮动薪酬,相对固定薪酬来讲,是一种具有一定风险性的报酬形式,通常是非固定的、不可预知的,一般会随着企业经营的好坏和员工个人劳动成果而变动。
基本构成:基本工资、工资幅度、业绩工资。01338339f860

简单来说就是指随考核成绩而变化的薪酬。
如果浮动薪酬设计不合理,就会导致薪酬激励无法产生效果,甚至是引发负面影响。

浮动薪酬不能“一刀切”,不同岗位需要设置不同的绩效标准和浮动比例。同时,让员工了解个人劳动成绩如何关联上薪酬浮动,以免在市场环境不佳时,降薪引起员工的不满情绪。

本期我们给大家整理了全套《浮动薪酬资料合集》,

全套浮动薪酬资料包括了浮动薪资方案、高管月度绩效浮动薪资制度、公司绩效考核及薪酬浮动管理办法、如何通过浮动薪酬设计短期激励方案、公司浮动工资核算办法、公司浮动工资核算办法、薪酬设计固浮动比设计等,部分内容预览如下:图片[1]-浮动薪酬方案.doc(核算+管理+绩效)-共享资源站公司浮动工资核算办法

文章篇幅有限,只展示了部分内容,《浮动薪酬方案》购买底部专栏卡片获取。

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