华为、百度“放弃KPI,引入OKR”:为何牛逼的公司都推崇OKR?

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华为、百度“放弃KPI,引入OKR”:为何牛逼的公司都推崇OKR?

近几年OKR在中国国内越来越火了。

除了大家熟知的字节跳动、百度、小米等互联网公司在推行OKR工作法,越来越多不同行业和类型的企业也在尝试。

OKR的本意是“目标管理”, 全称是“目标及关键结果”。蕴藏在OKR背后的道理其实非常简单:如果不知道何去何从,将永远到达不了目的地。

会做KPI的HR一抓一大把,但真正会OKR的却没几个。

作为HR的你是否了解,或者是否学会应用?团队适合用OKR吗?OKR的适用场景是什么?

微网商学院为你准备了《OKR落地干货与工具合集》45份资料,包含OKR基本资料,相关知识,计划与考核表,OKR与KPI的区别,谷歌OKR制度。

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