1、薪酬机制应该是利益分配，也就是薪酬机制在前，利益分配在后； 到了年底，无论业绩好坏，再来谈分配，为时已晚，因为钱放在桌上的时候，怎么分，公司和员工都会感觉不公平，这就是人性。 2、...

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。 企业管理的目的是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快...

HR是公司管理者的智囊，是管理者的手足，能够制定一份规范的、传达企业管理策略的制度就显得尤为重要了。 而管理制度的设计更是重中之重。  制度设计可以提高制度与管理活动匹配度，提高制...

员工评优为什么被评为年终系列第一大难关?  说来员工评优技术含量远远不如做人才盘点、写年终总结，但哪个业务部门又是HR得罪的起的?老臣劳苦功高打江山，新员工奋斗一年不容易。  搞...

中国最贵的HR，半数都在地产圈! 比如地产最知名的HR大佬，原龙湖CHO房晟陶，早在2010年业内就盛传其年薪高达800万，被誉为中国最贵的HR之一。 相比其他行业，地产HR普遍更年轻，但收入却常常更...

本期资料国内知名房地产企业的HR六大模块着手，从招聘、培训、绩效、薪酬、品牌、企业文化、企业战略。  通过大量的制度、表格、流程和方案，给大家整理出15大知名房地产公司的人力资源全...

一年一次的年末考核往往与年终奖、调薪、来年计划相关，年终考核是企业的大事，也是HR的大事，不论是否有绩效考核体系，年终的绩效考核都少不了的，因为这跟人员盘点和规划、发放年终奖等密切相...